Das Konzept des Gartner-Hype-Cycles stammt aus dem Beratungsunternehmen Gartner. Es beschreibt die Entwicklung innovativer Technologien in einer grafischen Form. Von der Initialzündung bis zur Anwendung im großen Stil unterteilt sich demnach die Einführung neuer Technologien in fünf Phasen. Nurettin Tekin hat diese auf Wasserstoff übertragen.
Technologie-Trigger: Der Hype beginnt mit einer technischen Innovation und ersten Pilotprojekten. Diese ordnet Tekin in die Wasserstoff-Landschaft in den Jahren 2018/2019 ein. Das Interesse nimmt weiter zu. Es folgen in Deutschland Reallabor-Projekte, die Nationale Wasserstoff-Strategie und auf europäischer Ebene die IPCEI-Projekte (Important Project of Common European Interest). Das öffentliche Interesse an Wasserstoff steigt. In dieser Phase gibt es typischerweise noch keine gebrauchsfertigen Produkte, und es ist unklar, ob die Technologie wirtschaftlich darstellbar sein wird.
Gipfel der aufgeblähten Erwartungen: Die ersten Erfolge führen zu steigenden Erwartungen - und zwangsläufig auch zum Scheitern verschiedener Projekte. Diesen Gipfel datiert Tekin im Jahr 2023.
Tal der Tränen: Wenn die ersten Pilotprojekte die hoch gesteckten Erwartungen nicht erfüllen, nimmt das öffentliche Interesse wieder ab. Eine Reihe von Unternehmen steigt wieder aus oder scheitert. Wer im Markt bleibt, muss seine Produkte deutlich weiterentwickeln und an die Ansprüche der Early Adopters anpassen. Das fallende Interesse hat seinen Tiefpunkt im Tal der Tränen, das Tekin auf 2026 datiert.
Anstieg der Erleuchtung: Die weiterentwickelte Technologie verbreitet sich. In der zweiten und dritten Generation werden Produkte markttauglicher. Mehr Firmen steigen in Pilotprojekte ein, während andere noch vorsichtig bleiben. Diesen Anstieg sagt Tekin für die kommenden Jahre voraus. Als wesentliche Technologien in dieser Phase nennt er die Infrastruktur rund um das Kernnetz, Wasserstoffkraftwerke, Carbon Capture and Storage sowie verschiedene politische Regelwerke, die in den nächsten Jahren greifen sollen.
Plateau der Produktivität: Auf dem Plateau der Produktivität wird eine neue Technologie zum Mainstream und breitet sich über Nischen hinaus aus. Tekin sieht diesen Moment gekommen, wenn Anfang der 2030er Jahre die Infrastruktur in Form des Kernnetzes steht.
